為什麼別國人才多


洛桑國際管理發展學院(IMD),全球頂尖商業管理學院早前公布了二○一五年「全球人才報告」,在六十一個國家和地區中,瑞士、丹麥、盧森堡、挪威及荷蘭佔據了頭五位。

所謂World Talent Report是基於三個因素:人才培養、吸引和留住能力進行評估。1. 本土人才投資和培養,體現對教育的投資。2. 吸引力,體現留住本土人才和吸引海外人才的能力。3. 人才預備,體現一個國家利用人才庫滿足市場需求的能力。

新加坡得第十,亞洲之首,香港十二,馬來西亞十五,台灣廿三,日本廿六。之前一年,新加坡十六,香港廿一。股票價格可升可跌,各式世界排名一樣。

但開明民主的歐洲國家都在前列,芬蘭、瑞典、比利時在前茅排名穩定,瑞士和丹麥已是再次蟬聯冠、亞軍,會是意外嗎?去過瑞士丹麥,和當地人多傾談,自然會明白發生什麼事。

區家麟寫他剛去完的瑞士:「小區有社區中心,有日間託兒,低收入者有免費飯菜,舊樓新發現古蹟有專人維護;有完善的廢物分類及收集制度,燒垃圾發電,供應全區熱水;學校小班教學,從小學一年班開始,根據學生能力,每科都分級分班,有補底拔尖,教師人手充裕,質素有保證,家長完全信賴老師,不須奔波找私校找補習;中學暫時讀不成書的,有專業學徒訓練,也銜接大學;政策倡議,可以由下而上,例如最近全民派錢之議(每月派二萬港元),付諸公投,否決了,爭拗完畢,簡單利落。」

在瑞士在丹麥,去當地朋友家,會發現飯桌上日常裏,八歲小學雞或中學青少年談民生政治已頭頭是道,家常普及,自動波知道多議論,去投票。投票不是公民責任,是生活。你在乎自己的生活,下一代的生活,就去投票。很多政策不是一代人的事,人才是這樣煉成的。