柳俊江:看叱咤


新一年,很多朋友問我有什麼目標。我的目標,也是我的實際工作,就是努力地建立一個小小的網絡平台,透過創意,發展出一個有自主性,亦能持續經營的網絡媒體,再應用到其他網絡業務。

小小的網媒主打娛樂,經營了大約半年,進度還算良好。有些片很容易就衝破百萬觀眾,但面目仍未清晰,總是欠什麼?人手不缺,創意不缺,熱誠不缺,這是在二〇一七下半年一直苦苦纏擾我的問題。

二〇一八年城中的第一件大事,是很久沒有留意的叱咤,看到面書被洗版,我心裏出現一個問題:這麼多年來,香港一直在變,曾經多麼有影響力的很多媒體都沒落了,就連大到不能再大的大台也逐漸被觀眾離棄,為什麼小小的一個商業電台,每年的叱咤仍能成為香港人的共同話題,仍然是一眾年輕人的「夢工場」。

商台資源十分有限,也沒有特別迎合潮流的科技的乜乜channel,只有一個停留在九十年代的付費收聽系統。也有做社交網絡的內容整合,但都是很沒有新意的互動方法。偏偏,商台仍然是年輕人的首選媒體之一,原因何在?

一個媒體除了生存,應該追求一個存在的意義,也因此得到持續的生命力。商台多年來追求創作,勇於不隨波逐流,開放的創作空間,造就一代一代的創意人才,結合成一個媒體的「靈魂」,演變成香港流行文化中不能取代的一個元素。沒錯,我的新年目標,就是為我的小媒體建立一個靈魂。

柳俊江專欄叱咤頒獎禮看叱咤